На главную Обратная связь Карта сайта Английская версия

История компании

2011 год
 

В 2011 году Компания BSS продемонстрировала стабильный рост показателей продаж, увеличила долю присутствия в регионах, вышла на новые отраслевые рынки. Годовой рост продаж Компании по направлению ДБО составил 30%.

Важнейшим событием года стало завершение процесса формирования Группы компаний BSS, в состав которой вошли дочерние организации ("Единая Точка Контакта", BSS Engineering, "БСС-Безопасность) и региональные представительства Компании в Санкт-Петербурге, Ижевске и Казахстане.

К числу новых клиентов Компании BSS присоединились порядка 40 крупных банков и их филиалов уровня ТОП-100 и ТОП-300, в т. ч. банки стран СНГ и кредитные организации со 100%-ным участием нерезидентов. Ключевыми в 2011 году стали проекты в следующих банках: Сбербанк России, Банк ВТБ (ОАО), ОАО "Райффайзенбанк", ЗАО "ЮниКредит Банк, КБ "Юниаструм Банк" (ООО), ОАО КБ "ИНВЕСТТРАСТБАНК", ОАО "СКБ-банк".

Согласно выводам, сделанным экспертной группой CNews Analytics в ходе ежегодного исследования российского рынка систем дистанционного банковского обслуживания, "BSS не только сохранила лидерство среди российских ИТ-разработчиков ДБО, но и укрепила свои позиции, увеличив долю присутствия во всех сегментах рынка решений дистанционного банкинга". Так, в сегменте систем ДБО для корпоративных клиентов совокупная доля решений Компании BSS в крупнейших банках списка Топ-100 составила 55,6%, что больше прошлогодних значений (48,4%). Тот же показатель среди банков Топ-50 превысил 62% (54,3% в 2010 году). Среди банков со 100%-ым участием нерезидентов доля решений ДБО от Компании BSS составила 60,4% (58,4% в 2010 году).

Компания BSS сфокусировала усилия на задачах развития бизнеса в новых сегментах рынка, продолжила совершенствование существующих решений в традиционном для Компании секторе ДБО, а также осуществляла разработку новых продуктов и услуг, в том числе с привлечением ресурсов дочерних и партнерских компаний.

2010 год
 

Итоги работы BSS за 2010 год демонстрируют значительное увеличение объема продаж, рост клиентской базы и высокий потенциал дальнейшего развития бизнеса. Порядка 120 новых банков и филиалов в России и СНГ присоединились к числу клиентов BSS, годовой рост оборота Компании по направлению "Продажи" составил 86%, по направлению "Проекты" — 38%. Общий оборот с учетом дочерних компаний впервые превысил 1 млрд. рублей.

Лидерство Компании BSS на рынке систем ДБО подтвердили результаты ежегодного исследования CNews Analytics: BSS увеличила долю рынка в сегменте крупнейших банков Топ-50 до 54,3% и в сегменте Топ-100 до 48,4% соответственно. Новыми клиентами BSS из числа банков со 100%-ым участием нерезидентов в 2010 году стали банки ООО "Фольксваген Банк РУС", ООО КБ "ХЕЛЛЕНИК БАНК" и др.

В 2010 году BSS продолжила работу в крупнейших проектах по разработке и внедрению систем ДБО в Сбербанке России, ОАО "ГПБ", ЗАО "Райффайзенбанк", ЗАО "ЮниКредит Банк", ОАО "НОМОС-БАНК", ЗАО "Банк Русский Стандарт" и др.

2010 стал годом динамичного продвижения системы "Расчетный Центр Корпорации (РЦК)". В 2010 году осуществлена поставка "РЦК" в Сбербанк РФ, ЗАО АКБ "Новикомбанк", Национальный Резервный Банк. Продолжается активное развитие системы "РЦК" в банках ВТБ (ОАО), ОАО "ГПБ", ЗАО "ЮниКредит Банк", ОАО АБ "РОССИЯ" и др.

Следуя стратегическим планам, Компания BSS развивала бизнес в новых рыночных и продуктовых сегментах: автоматизация дистанционных платежей и денежных переводов, автоматизация брокерского обслуживания, обеспечение информационной безопасности банков и компаний.

В 2010 году организационная структура BSS расширилась за счет производственного филиала в Ижевске, компаний ООО "Единая Точка Контакта" (ЕТК), ООО "ЕТК-софт". Заключено стратегическое партнерство с ООО "ЛИССИ" в целях продвижения на финансовый рынок решений и услуг в области информационной безопасности.

В области разработки систем дистанционного банковского обслуживания Компания сфокусировала усилия на наращивании функционала и инновационного потенциала своих продуктов и решений.

2009 год
 

В 2009 году Компания BSS продемонстрировала стабильный рост показателей продаж и укрепила рыночные позиции. Согласно выводам исследования CNews Analytics, BSS занимает свыше 50% рынка в банках списка Топ-50 и уверенно лидирует на рынке разработчиков систем ДБО. Новыми клиентами BSS стали более 110 банков и филиалов, в числе которых банки уровня Топ-100 и Топ-300: ОАО "Сбербанк России", ОАО "Восточный экспресс банк", ОАО Банк "Таврический", ООО "Мой Банк", ОАО "Первый Республиканский Банк", ЗАО "Региобанк" и др.

Заметным достижением года стало заключение контрактов с крупнейшими банками и корпорациями: ОАО "Сбербанк России", ОАО "ГПБ", ОАО "АК "Транснефть". С 54,9% до 58,6% выросла доля решений BSS среди банков с участием иностранного капитала. Клиентами Компании из числа банков-нерезидентов в 2009 году стали ОАО "ДнБ НОР Мончебанк", ЗАО "Джей энд Ти Банк", ЗАО "Райффайзенбанк Австрия", ЗАО КБ "Свенска Хандельсбанкен" и др. Продолжилась экспансия решений BSS на рынки стран содружества.

В 2009 году BSS значительно расширила практику интеграционных проектов и решений, став полноценным игроком рынка системной интеграции в банковской сфере. В течение года продолжилось совершенствование функционала основных продуктов Компании, были анонсированы новые подсистемы и решения.

2008 год
 

2008 год был ознаменован стабильным ростом Компании. Новыми клиентами стали свыше 140 банков и их филиалов. Разработки BSS пользовались успехом не только у российских кредитных организаций, но и у банков-нерезидентов. Клиентами BSS в 2008 году стали: ЗАО "Коммерцбанк (Евразия)", ООО "АБМ БАНК", ЗАО "Банк оф Токио-Мицубиси ЮФДжей (Евразия)", ЗАО "МИДЗУХО КОРПОРЭЙТ БАНК (МОСКВА)" и др.

В 2008 году BSS продолжала развивать новые направления деятельности. Огромный интерес у кредитных организаций вызвали услуги по системной интеграции, предлагаемые Компанией. Оптимизацию своей ИТ-инфраструктуры и бизнес-процессов на принципах СОА с помощью единой платформы (ЕSB) в партнёрстве с BSS в 2008 году начали более 15 банков, такие как ОАО АБ "ОТКРЫТИЕ", ООО КБ "АГРОПРОМКРЕДИТ", АО "Нурбанк" (Казахстан), ОАО "Русь-Банк", АКБ "Уральский Финансовый Дом" и др.

Продолжали активно развиваться и традиционные направления деятельности Компании.

2007 год
 

В 2007 г. по данным исследования CNews Analytics "...чуть менее половины рынка систем электронного обслуживания юрлиц контролирует один разработчик — BSS (46,5%). Разрыв с ближайшими конкурентами по количеству установленных систем более чем значительный". В этом году Компания сохранила высокие темпы роста. Новыми клиентами стали более 150 кредитных организаций, среди них - ведущие многофилиальные Российские банки уровня TOP-100, такие как КБ "РМБ" ЗАО, Национальный банк "ТРАСТ" (ОАО), ОАО "АБ "РОССИЯ", ЗАО АКБ "МИБ", КБ "МОСКОВСКИЙ КАПИТАЛ" (ООО), а также банки с участием иностранного капитала: ЗАО "Тойота-Банк", KMБ-Банк (ЗАО), ООО КБ "Банк Кипра", АО "УРИ БАНК", ООО "ДаймлерКрайслер Банк Рус" и др.

Летом 2007 г. для удобства клиентов Компании, была введена в эксплуатацию новая версия корпоративного сайта. В этот же период начал активную работу Учебный Центр Компании, основной задачей которого является повышение эффективности применения систем ДБО в кредитных организациях и улучшение качества обслуживания клиентов.

2006 год
 

Оборот Компании увеличился почти в 1,5 раза по сравнению с предыдущим годом. BSS реализовано более 50 крупных проектов в ведущих российских банках, многие из которых входят в ТОП-100. Новыми клиентами стали более 130 банков и филиалов. Общее число кредитных организаций, использующих системы, разработанные Компанией, превысило 1300.

Рост популярности решений BSS в области финансового управления группой предприятий был подтвержден выбором cистемы "Расчетный Центр Корпорации" целым рядом крупных кредитных организаций и холдингов России. В частности, АБ "Газпромбанк" (ЗАО), с которым Компания заключила контракт на поставку, доработку, внедрение, оказание технической поддержки программного комплекса дистанционного банковского обслуживания и расчетного центра корпорации (ПК ДБО-РЦК).

2005 год

Оборот BSS (только по направлению банковской автоматизации) вырос более чем на 38%. Число новых клиентов Компании превысило 150 банков и филиалов по России и СНГ (включая ряд банков из Top100 и крупнейшие многофилиальные финансовые учреждения). Система Менеджмента Качества BSS была сертифицирована на соответствие международному стандарту качества ISO 9001:2000 (сертификат №177632, выдан BVQI Россия).

2004 год

Оборот Компании (только по направлению банковской автоматизации) превысил $9 млн. Численность штата BSS приблизилась к 200 специалистам. Общее число клиентов Компании составило более 1000. По итогам опроса TheBanker, на 2004 год система "ДБО BS-Client" применялась в 9 (из 21 упомянутого в списке) ведущих российских банках, вошедших в рейтинг тысячи наиболее крупных банков мира. По числу внедрений в российских банках разработки BSS заняли первое место (оценка компании ОТР).

Компания отпраздновала десятилетний юбилей и отметила переезд в собственный офис - новое здание общей площадью 3500 кв.м.

2003 год

В 2003 году более 170 кредитных организаций выбрали систему "ДБО BS-Client" для дистанционного обслуживания клиентов. Более 900 кредитных организаций России и стран СНГ успешно эксплуатируют систему "ДБО BS-Client".

Компания BSS разработала систему "Частный Клиент" - полнофункциональное тиражируемое решение для удаленного обслуживания частных лиц.

Реализован проект по организации системы розничного бизнеса в ОАО Альфа-Банк. Для "розничного" проекта Альфа-Банка (Альфа Банк Экспресс) специалистами компании BSS разработана уникальная система Интернет-Банк, содержащая более пятидесяти разнообразных банковских продуктов.

2002 год

Система "ДБО BS-Client" "вышла" за границы Российской Федерации - началось ее активное внедрение в банках Казахстана, Латвии, Молдовы и Украины. Более 700 банков стали партнерами Компании.

2001 год

Встречен сплоченным коллективом из 100 человек в новом просторном офисе. Клиентами Компании BSS являются сотни банков в России, Казахстане, Латвии, Молдове. Посредством различных каналов предоставления услуг эти банки обслуживают более 15 000 своих клиентов. Запущен в промышленную эксплуатацию проект электронной подписки через Интернет Агентства "Роспечать". Теперь каждый желающий в любой точке земного шара со своего компьютера может подписаться на издания Агентства "Роспечать".

2000 год

Начата промышленная эксплуатация системы ДБО BS-Client v.3 в первых банках. Успех сопутствовал системе ДБО BS-Client v.3 также, как и в случае с BS-Client v.2 - уже около 100 банков используют BS-Client v.3 в составе различных подсистем. В журнале "Банковские технологии" выходит серия статей, посвящённая комплексной системе Дистанционного Банковского Обслуживания ДБО BS-Client v.3. На базе системы BS-Client v.3 начинается разработка новой технологии по созданию полного цикла электронной коммерции. Совместно с НОМОС-БАНКОМ начат проект по организации электронной подписки через Интернет на издания крупнейшего российского Агентства "Роспечать". 

1999 год

Подтверждением правильности выбранной стратегии и внутренней идеологии Компании явилось существенное увеличение количества сотрудников (30 человек) и значительный рост клиентской базы (200 банков-пользователей). Но развитие не стоит на месте: готовится к выпуску новая версия - система Дистанционного Банковского Обслуживания ДБО BS-Client v.3. В эту версию изначально была заложена новая идеология. Одной только системы "Банк-клиент" уже было недостаточно. Рынок диктовал развитие совершенно новых технологий. И создание системы ДБО BS-Client v.3 в составе комплексно интегрированных через единый банковский сервер подсистем "Банк-клиент", "Интернет-клиент" и "Телефон-клиент" можно было назвать революционным решением.

1998 год

Печально известный банковский кризис, как ни странно, стал для Компании годом серьезного подъема. За всю предыдущую историю самым результативным по количеству продаж оказался октябрь 1998. Тогда, сразу после кризиса, банки вынуждены были активно применять новые инструменты привлечения клиентов и получения прибыли. Произошел передел клиентской базы, а РКО стало одним из основных источников получения прибыли для банков.

1997 год

Кропотливый анализ существующего положения на рынке банковской автоматизации и накопленный опыт позволили создать Систему Электронных Расчётов BS-Client v.2, которая до сих пор используется многими банками. Динамика продаж для Компании из 10 человек (и практически неизвестной на рынке) была впечатляющей. За год с небольшим клиентами Компании стали более 100 банков, среди которых банк "МЕНАТЕП", Московский Индустриальный банк, INGBank Eurasia. Из небольшой и малоизвестной фирмы Компания постепенно превращалась в одного из лидеров рынка разработчиков систем "Банк-клиент". Компания BSS становится постоянным участником выставки "Банковские и корпоративные системы", Форума разработчиков ИБС, проводит семинары, выступает с докладами на конференциях. Планомерный и поступательный рост Компании был обусловлен не только продуманностью внутренней структуры фирмы (конвейерный принцип), но и рядом параметров построения системы "Банк-клиент", которых на тот момент не было ни в одной другой системе. Основные отличительные особенности:

  1. исключительная гибкость построения форм, видов и содержания документов;
  2. наличие встроенного планировщика событий;
  3. использование различных систем коммуникации и криптозащиты информации;
  4. удаленное обновление клиентских частей. 
     
1996 год

Компанией BSS была осуществлена первая значительная разработка банковского ПО - создание автоматизированного расчетного центра НК "ЛУКОЙЛ". Следует отметить, что в процессе тесного сотрудничества с банками специалисты Компании BSS неоднократно обращали внимание на недочеты и недоработки в существующих системах "банк-клиент", которые, по существу, мешали широкомасштабному развитию нового направления удаленного обслуживания клиентов банков. В связи с этим было принято решение о разработке собственной системы "Банк-клиент".

1994 год

Группой энтузиастов была организована фирма, основным профилем деятельности которой стали услуги по установке в банках различных АБС с последующим их сопровождением. С самого начала все внедрения АБС сопровождались написанием собственных дополнительных модулей, в основном касающихся отчётности банка. За 2 года было осуществлено более 15 установок в различных банках. Одним из самых крупных и значительных было внедрение АБС в КБ "Лангепас" и четырех его филиалах.

Печать Закрыть окно
Все права принадлежат ООО "БCC" © 1994—2012
По вопросам использования материалов обращайтесь
в пресс-службу компании
117105, Москва, Нагорный проезд, д. 5
телефоны: +7 (495) 785-0494, +7 (495) 785-0499
Схема проезда